■■ 日本管理会計学会2009年度第２回フォーラム兼第28回九州部会が，2009年７月４日(土)に九州大学経済学部(福岡市東区箱崎)にて開催された(準備委員長：九州大学教授・大下丈平氏)。今回のフォーラムは，九州大学のOBや九州ご出身などいずれも九州にゆかりのある著名な講師陣をそろえ，管理会計研究においても内部統制・内部監査の議論を高めていこうというメッセージを九州から発信する画期的な企画となり，全国から40名を超える研究者・実務家の参加を得た。なお当フォーラムの開催案内や講師の紹介派遣にあたって，社団法人日本内部監査協会より多大なご後援を賜った。記して謝意を表したい。
■■ フォーラムでは西村明氏(別府大学学長，九州大学名誉教授)を座長として，「内部統制と企業経営　―内部統制は企業経営にどのような影響を与えたか―」という統一論題のもとで，以下の３氏による報告がおこなわれた。

■■ まず富田昭仁氏(監査法人トーマツ　マネージャー)から「内部統制報告制度の概要と実務上の対応」と題して，内部統制報告制度の概要，制度の施行にともなう実務上の課題，重要な欠陥の事例などが報告され，内部統制報告制度の構築運用を現場で支える公認会計士の立場から，内部統制報告制度の全体像や日本的な特徴，内部統制制度の構築・施行にあたっての社内での人材不足，リスク・コントロール・マトリクス(RCM)などのツールへの理解不足，および制度への対応における現場の経営者の苦労話などが臨場感をもって紹介された。

■■　次に伊藤龍峰氏(西南学院大学教授)から「内部統制監査をめぐる諸問題」と題して，財務諸表監査の目的と固有の限界，内部統制報告の制度化への歴史的経緯，実態監査と情報監査および会計監査と業務監査の相違点，内部統制の有効性の検証におけるダイレクト・レポーティングとインダイレクト・レポーティングという二つの形態，金融商品取引法における内部統制監査の特徴と問題点などが報告され，監査理論の観点や国際比較の観点から我が国の内部統制報告制度がもつ矛盾点や社会的な非効率性などが指摘された。

■■ 最後に別府正之助氏(中日本高速道路(株)顧問)から「CEOの内部統制への取り組み」と題して，内部統制に対して経営トップの関心が低かった理由，CEOに自覚してもらいたいこと，CEOが今なすべきこと，他社の不正事例などのケーススタディの有効性，不正経理(粉飾決算)の防止法，セグメント別リスク・マネジメントを徹底している総合商社の管理会計システムや業績評価制度の事例などが報告され，内部統制を支える内部監査の豊富なご経験を踏まえて，社員を疑うための内部統制ではなく自律性を高めるためのリスク・マネジメント体制として理解すべきこと，経営者が「居座る」リスクへの対処や監査役会・社外監査役・内部監査人への期待などについて具体的な提言が数多くなされた。

■■ ３氏の報告を受けて，西村座長から「内部統制の現代的視点　-管理会計の視点から-」と題して，フィードフォワード・コントロールをキーワードにしながら，内部統制に対する管理会計の視点からの期待や3氏の報告へのコメントが述べられた後，座長と報告者による円卓討論がおこなわれ，フロアからも研究者だけでなく現場で内部統制・内部監査の実務に携わる実務家の方々から，いまだに根強い監査アレルギーの問題，内部統制が経営者の利益平準化行動の余地を狭めることの是非，内部統制の啓蒙に対する内部監査人資格取得の意義などについて，活発に質疑応答がなされた。

丸田起大(九州大学)